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沟通方式能影响供应链的运营

作者:小编 阅读:664 来源: 发布日期:2022.08.05
信息摘要:

过期罚款。愤怒的客户推文。负面评论。

我们不会拐弯抹角——按时足额运送正确的库存是很复杂的。

在供应商、分销商、制造商、零售商和客户之间,您的供应链中有数百万个可能出现故障和出错的地方。事实上,根据 GS1 美国调查,零售库存的准确率平均只有 63%。

作为经营业务的人,航运是您业务的核心部分,您可能已经了解随之而来的复杂性、陷阱、头痛和丰厚的回报。

但是当事情奏效时,它们真的会奏效。根据德勤的一项调查,79% 的拥有高性能供应链的公司实现的收入增长高于其行业平均水平。

这一切都始于和结束于供应链沟通。

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沟通对您的供应链的影响
供应链沟通不畅的影响
当您与世界上的亚马逊人竞争时,卓越将使您的公司继续前进。因此,重要的是要了解,当货物漏失时,它发生的一个根本原因是:沟通不畅。

在航运和物流领域,沟通不畅非常普遍。一个重要的原因是:每个供应链中的相关方数量之多。大多数供应链都涉及以下部分或全部各方:

内部运输和物流团队
内部会计或财务团队
内部运营团队
您的零售地点和仓库的员工
制造商
发货人
收货人
海关代理
始发地和目的地代理
货运代理
运输公司
哇!这是很多相关方。很容易看出线是如何交叉的。

沟通不畅会导致供应链运营中出现各种问题,例如:

交货停滞或延迟
丢失物品
滞期费和仓储费,以及额外的底盘费
无法计划库存周转
无法预测供应链成本
不满意的客户
糟糕的互联网评论
工作关​​系破裂
当然,最大的问题是,将所有这些各方聚集在一个页面上,这本身就是一个重大障碍。

良好的供应链沟通的影响
航运是一种古老的做法,它的系统并没有跟上时代的步伐。许多公司试图通过外包他们的服务或接受某些物品会从裂缝中溜走来解决这些供应链问题。

随着时间的推移,建立您公司的通信核心将对您业务的每个角落产生积极影响。您会看到以下方面的改进:

员工的幸福和绩效。

根据麦肯锡全球研究所的一项研究,在员工相互联系的组织中,生产力提高了 20-25% 。

供应商关系。

正如供应商管理专家John W. Henke 所说,“所有主要汽车制造商如果更加专注于改善供应商关系,每年的收入可能会增加数亿美元。”

公司的底线。

“完全整合”的公司——或者,拥有无缝沟通和合作的团队的公司——的收入比非整合公司高出 20%。

紫腾供应链国际货运代理公司提供产品从移位、包装、装卸、车辆运输、快递/空运/海运、到进出口报关等一条龙门到门优质服务。

我们与客户维持着良好的关系,不断致力于向客户提供便捷的服务。
我们运输货物包括:各种新旧机械设备/新旧精密仪器/新旧半导体设备/新旧加工设备/新旧半导体设备/新旧通用设备/家具/汽车配件/木材/红酒/塑料颗粒等等

特大型设备所需的真空、防震、氮气包装,提供各类包装木箱、免熏蒸栈板、铁料架,料箱;同时提供各种设备搬运、拆箱,集装箱作业

1 业务范围: 我公司是经国家正式审批的国际货运代理企业,致力于国际进出口业务,业务范围包括产品包装,海、陆、空货物的运输、仓储、报关、单证、拖车等等。

 

2 优势运价: 我公司与各大船公司以及航空公司有多年的有好合作关系,我们拥有遍布全球的代理网络。可以为您提供整柜及散货的优势运价。

 

3 优势航线:优势航线有欧洲,中亚,美洲,东南亚,澳大利亚等海运,空运航线。

 

4 我们希望能给到客户合理的有针对性的报关方案。

如有需要用到我们服务的地方,欢迎致电联系

服务流程:

1.洽谈需求

2.制定作业方案

3.签订合同

4.代理付汇

5.国外段运输

6.清关

7.跨境服务物流国内段进口清关

8.仓储配送

9.订单完成

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